一、岗位职责
项目全生命周期管理：全面负责公司智能医生机器人项目，涵盖从项目立项、统筹规划、跟进实施，到打样以及量产前的各个阶段管理与安排，确保产品全生命周期的顺利推进与有效把控。
技术支持与协调：主导项目技术支持工作，负责协调项目 ID 评审、结构评审、模具评审、硬件及软件评审等工作，促进各环节的高效衔接与协同，定期总结并精准汇报项目研发进展情况。
多维度项目管控：
进度管理：制定详细且合理的项目进度计划，严格把控项目各阶段任务、目标与时间节点，对项目异常情况能够及时敏锐察觉并迅速进行有效调整，确保项目按计划有序推进。
成本控制：深入分析项目成本构成，制定并执行成本控制策略，在保证项目质量的前提下，优化资源配置，降低项目成本，确保成本控制在预算范围内。
质量控制：建立健全项目质量管控体系，从产品设计、开发、测试到交付的全过程，严格遵循质量标准与规范，确保项目成果符合高品质要求，有效降低产品缺陷率。
风险管理：具备敏锐的风险洞察力，能够前瞻性地识别项目潜在风险，制定切实可行的风险应对预案，及时化解风险危机，保障项目顺利进行。
跨部门协作与资源整合：积极开展跨部门沟通协作，有效整合内外部资源，负责协调解决项目整体开发过程中的各类重大问题及异常状况，确保项目各阶段任务达成预期目标，对项目的成本、品质和进度全面负责。
协同产品设计：主动与工程师、方案团队、设计团队紧密配合，深度参与并推动产品全过程设计工作，确保产品功能与设计的完美融合，满足市场需求与用户体验。
二、任职要求
工作经验：具有 3 年及以上数码电子产品项目经理工作经验，且拥有从 0 到 1 的项目成功交付实践经验，熟悉项目开发的全流程与关键环节。
项目管理能力：精通项目管理知识体系与方法论，具备卓越的项目拆解能力，能够将复杂项目细化为可执行的子任务，精准分配资源并合理安排进度；拥有出色的资源统筹能力，善于整合内外部资源，确保项目资源的高效利用；具有强烈的结果导向意识，始终以达成项目目标为核心驱动力，推动项目顺利交付。
产品模块管理能力：熟悉硬件产品各个模块的管理运作，包括软件研发、硬件设计、测试流程、质量管控、生产交付等环节，能够对各模块进行有效的协调与管理，保障产品整体的稳定性与可靠性。
沟通协作与团队意识：具备优秀的跨部门沟通协作能力，能够与不同部门的团队成员建立良好的合作关系，有效解决沟通障碍，促进项目协同推进；具有强烈的团队意识，能够积极融入团队，发挥团队成员的优势，共同应对项目挑战；能够适应因工作需要而安排的出差任务，灵活应对项目现场的各种情况。
思维能力：思维清晰敏捷，逻辑严谨，对复杂问题具有敏锐的分析与判断力，能够在复杂多变的项目环境中迅速理清思路，准确把握问题关键，制定科学合理的解决方案。