1，新媒体战略规划：根据公司业务目标与品牌定位，制定新媒体平台（微信公众号、微博、抖音、小红书等）的整体发展战略与运营规划，包括但不限于目标设定、内容策略、用户增长策略、盈利模式规划等，确保各平台的协同发展与整体目标达成。 2，内容创作与管理：主导新媒体内容的策划、创意构思、撰写与审核，确保内容的高质量、高传播性与品牌一致性。建立内容创作规范与流程，管理内容团队，激发团队创意，提升内容生产效率与质量 3，用户增长与运营：制定并执行用户增长策略，通过各种推广手段（如社交媒体广告投放、KOL 合作、线上线下活动策划等）吸引目标用户关注，提升新媒体账号的粉丝量、活跃度与忠诚度。深入分析用户数据，了解用户需求与行为，优化运营策略，实现用户的精准运营与转化。 4，团队管理与建设：组建并管理新媒体团队，明确各岗位工作职责与考核标准，合理分配工作任务，激发团队成员潜力，提升团队整体战斗力。组织定期的团队培训与学习交流活动，关注行业动态与新技术应用，不断提升团队成员的专业素养与综合能力。 5，数据分析与优化：建立完善的新媒体数据分析体系，定期对新媒体平台的数据（如阅读量、点赞数、评论数、粉丝增长数、转化率等）进行监测与分析，深入挖掘数据背后的用户行为与需求，根据数据分析结果及时调整运营策略与内容方向，持续优化新媒体运营效果。 6，品牌推广与危机公关：借助新媒体平台进行公司品牌形象塑造与推广，提升品牌知名度与美誉度。及时监测网络舆情，制定并执行危机公关预案，有效应对负面信息与突发事件，维护公司品牌形象与声誉。