1. 带领和推动团队执行公司政策，完成公司下达的指标及各项KPI；
2. 深入了解全渠道客户，结合目标费用控制等生意机会点的深入挖掘，在公司预算内匹配资源进行投资，实现浙江省生意的高速增长（线下）；
3. 管理和推动团队与经销商配合及协调合作，进行经销商计划性拜访，建立和维护良好的客情，推动公司产品在经销商的订单满足需求及合理库存，保障终端货源输出；
4. 重点客户采购沟通，月度活动和重点项目制定。定期和上级/经销商/客户/执行团队进行生意回顾、信息分享、数据分析，发掘问题和生意机会点，并制定方案和措施，落实推动生意发展；
5. 团队管理, 门店基础陈列/促销/项目的执行，包括使用工具推动团队提升执行力，通过协同拜访和自发性内部技能培训、制定和沟通个人职业发展等方式推动团队个人技能和职业发展；
6. 及时向公司反馈市场信息和竞争对手信息并提出营销策略建议；及时、有效的处理各类业务投诉、维护公司产品形象；
7. 员工应在日常工作中，遵守公司的相关制度或流程规定，包括但不仅限于业务流程、政策、工作纪律准则等。