1.根据部门各阶段工作目标制定实施计划并落实执行，完成项目运营目标及经营收益；
2.严格执行国家及市有关政策、法律法规和规定，抓好市场商品质量管理和服务质量管理；
3.依据合同完成商户租金、物业费等相关费用的收缴；
4.开展市场调查，了解市场信息，及时做好市场预测、营销及品牌经营，不断提升市场竞争力；
5.根据各商户经营特点和现状，制定品牌提升及经营计划并部署实施；
6.进行部门内部的日常管理，按要求完成公司各项制度要求的落实；