1、销售目标
根据公司、部门及大区的管理要求和营销政策，制定辖区市场的销售计划策略，通过对销售过程的跟踪及管理，准确掌握重点产品的销售进度，及时了解重点终端的产品库存状态，并做好销售促进及调剂工作，同时做好应收账款的管理，以保证销售任务的完成及应收账款及时、安全回收。
2、客户管理
根据销售管理要求，负责重要客户的沟通及拜访，保持稳定的业务关系；及时更新客户档案，跟踪客户经营情况/资信状况，明确货物管理(流向/数量/安全)；负责大客户的培育和新客户、终端客户的开发，保证业务的顺利进行
3、促销管理
根据公司和部门的管理要求，协助市场部开展重点产品专项促销方案的策划、组织和实施工作，协助产品发展部开展示范田的建设和推广工作，保证促销工作的顺利进行。
4、其他工作
根据部门工作要求，完成领导交办的其它工作，做好部门内部的紧密衔接，保证日常工作能够按时准确完成。