1、根据公司的人力资源战略规划，协助总经理制定人力资源规划，确保公司业务发展得到充分的人力支撑； 2、在公司现有人力资源管理系统下，逐渐完善分公司及各个部门的人力资源模块管理制度以及操作流程； 3、根据公司业务发展规划制定年度招聘计划，妥善分配各个岗位的人力资源，对员工升职、离职、调任等进程进行跟进； 4、建立有效的奖金激励计划，提高员工工作热情。