1、参与制定年度内审计划，按照年度审计计划，开展内审工作(包括但不限于采购、销售、饲料、资金资产等流程审计)，形成内审工作底稿和内审报告；
2、与管理层沟通审计发现与审计意见，推进审计问题整改，并日常持续跟进整改进度，敦促问题闭环；
3、定期总结审计工作方法、工具，总结审计风险模型，对开展的其他审计项目提供有效的支撑性建议；
4、做好审计项目组管理，确保项目小组的团队建设有效性，推动组织健康发展。