1、完成区域分配的销售指标;
2、完整运用拜访客户步骤，保证帐款回收与管理;
3、迅速有效反馈市场讯息、同业动态、客户建议;
4、不断开拓新客户、新门店，拓展新品，使得区域内经销商经营能覆盖重点门店;
5、作好拜访路线规划定期拜访门店和客户，根据客户的需要提出正确的建议;
6、迅速有效应付并解决客户之反对与抱怨事项;
7、市场讯息、同业动态、客户建议等反应报告，提供决策和谋略，改善策略之参考;
8、报表数据真实准确，真实反馈市场情况;
9、领导交付的其他临时性工作。