生产管理体系运行 监督与维护

1.落实ISO9001/IATF16949/IS014001/ISO45001等体系运行的监督与维护；

2.根据公司实际情况制定及修订适用的生产管理控制程序，确保生产体系正常运行；

团队建设及生产日常管理

1.根据公司生产任务，制定及调整合理的生产部组织架构及各阶工作职责；

2.负责车间主任、班组长能力模型设定，专业化及稳定性能力提升的培训策划，培训实施等，以确保现场管理岗、班组管理岗技能满足公司业务的发展需求；

安全及职业健康管理

1.落实安全生产责任制，严格执行部门级、班组级员工培训、过程监控、奖惩管理；

2.落实公司信息安全相关规定，检查并监督各风险岗位执行管理要求；

生产过程异常管理（影响KPI达成的关键因素）

1.主导影响计划达成率、效率提升、质量、成本等问题的快速解决；

2.参与公司重大异常处理会议，对达成的处理措施跟进和落实；

生产过程改进（降本增效活动）

1.持续开展生产部降本增效活动，已达到公司利润最大化；

2.参与各部门开展的重大改善与成本降低的项目，并提出生产过程风险及改进建议；

任职资格：

1、本科及以上学历，有生产运营管理经验5年以上，有汽车零配件生产管理经验优先；

2、熟练掌握办公软件，熟悉生产、质量、安全、环保、设备等环节管理工作。