规划施工过程：施工工长需要根据项目要求和施工计划，制定详细的施工方案和施工计划，考虑人力资源、材料、设备等因素，并确保施工过程的顺利进行。
组织施工团队：负责组织和管理施工团队，包括招聘和培训新员工，分配工作任务，确保团队的准时到岗和高效工作。
管理现场安全：确保施工现场的安全，遵守相关的安全规定和操作程序，监督员工使用个人防护装备，并定期进行安全培训和演习。
监督施工过程：监督和检查施工过程，确保工作按照施工图纸和技术规范进行，解决施工中的问题和难题，并及时向项目负责人汇报。
控制质量：负责控制施工质量，确保施工质量符合设计要求和相关标准，指导员工使用正确的施工方法和工艺，并进行质量检查和验收。
协调供应商和承包商：与供应商和承包商进行沟通和协调，确保材料和设备的供应和安装按时进行。
成本控制：负责成本控制，对施工方案进一步优化，项目签证的合理性严格把控与执行。
技术资料管理：及时填写、收集和整理各种技术资料和质量保证资料。
完成领导分配的其他临时工作。