协助总经理制定公司全面质量管理工作的长远规划和年度、季度计划，并且在报批后认真执行。

督导并协助生产部门改善质量，建立质量管理制度，推行全面质量管理。

监控工艺状态，工艺参数的改变对产品的影响进行认定，必要时组织相关部门进行专项论证。

4 根据公司整体质量状况，组织质量控制方案。协助总经理监控产品全程质量。

5 组织制定产品质量的检验标准，报批后负责主持执行。

6 制定仪器校正维护计划并负责组织实施。

7 制定产品质量的信息反馈，统计流程体系，严格按流程执行。

8 设定公司的原料、物料、外协产品、再产品、成品质量标准及检验规范，并在批准后进行实施。

9 负责总结产品质量问题并组织相关部门及时分析研讨，拿出解决方案。

10 定期做好培训计划，组织本部门人员进行业务培训。

11 负责本部门人员的岗位职责的考核。

12 完成上级委派的其它工作。