一、进行生产安排，保证有序、按期、保质、保量完成生产任务

a． 根据生产计划，编制生产作业计划；

b． 跟踪保证采购物资、技术要求、人员、设备、能源等各方面资源投入；

c． 编制并下达生产任务指令，包括产品名称、规格型号、技术版本号等；

d． 领取与生产任务指令相配套的机械加工工艺过程记录卡，并填写相关部分，下发生产车间，定时查看以跟踪进度；

e． 有效调动管理生产物资、周转在制品、成品、包装等；

f． 根据生产计划完成时间要求，有机调配各类资源，推动生产作业计划如期达成；

g． 跟踪并掌握计划执行情况，及时采取有效措施消除失调、脱节现象；

h． 对生产异常情况进行分析，及时组织相关部门予以解决；

i． 督促不合格品按不合格处理流程进行处置，并及时补缺；

j． 根据生产计划变更，适时调整相应生产作业计划，并跟踪插单或追加订单完成情况；

k． 掌握并评估投入产出动态，提出合理建议确保投入产出处于平衡受控状态。

二、生产纪律检查，保证安全、有序完成生产任务

a． 按照生产管理制度，督促文明生产、安全作业；

b． 监督生产现场严格按照工艺流程生产操作。

三、进行生产进度管理，保证并不断提高生产作业管理水平

a． 组织召开生产调度会议及班组长会议，通告生产进度情况及投入产出状态；

b． 对生产异常情况提出改善建议，形成会议纪要，予以持续改善。

四、组织开展设备管理工作，保证生产连续运转

a. 组织编写生产设备使用规程和维修操作指导书，并监督执行；

b. 组织制定易损件寿命周期，并设定设备配件安全库存；

c. 组织编制生产设备维修保养和预防性检修计划，并监督执行效果；

d. 组织参与新设备选型、验收、调试、改造，并建立设备管理档案。

五、完成上级领导安排的其它工作