(1)对接品牌客户：
①定期收集、分析客户质量诉求，掌握客户核心质量需求和痛点、关注点；
②做好客户来访前的准备工作(工厂产线/会议资料准备/产品准备)，能够灵活快速应对客户的各类需求；
③聚焦客户需求，组织团队，整合资源，推进解决问题。
(2)管控过程质量：
①评估款式质量风险点，与团队成员同频质量技术要求；
②通过周/月度计划对员工有效赋能、管理；
③深入工厂一线，巡视并及时发现风险隐患及问题点，协同生产、业务、技术解决。
(3)建立质量体系：
①理解、熟悉、掌握客户质量体系标准和要求；
②做好内部审核，整合资源协同仓库、检测中心、工厂改善；
③持续性自查和质量管理系统维护。

1、有服务品牌客户(阿迪、VF等中高端品牌)质量管理经验，产品合格率始终保持较高水准；
2、有丰富的规模工厂(≥300人)对接和质量管理经验，成功帮助工厂建立起符合客户标准的流程、体系；
3、有规模团队管理工作经验， 能够有效的帮助团队建立目标、分解目标、推动执行落地，打造核心人才梯队。