岗位职责
1.项目管理与协调：协助工程部经理制定并执行工程部门的工作计划与目标，全面负责项目从规划到竣工的全过程管理，确保项目按时、按质、在预算范围内完成。组织并主持项目例会，协调各方资源，及时解决项目推进过程中出现的难题，保障项目的顺利进行。定期向工程部经理汇报项目进展情况，提交详细的项目报告，包括进度、质量、成本、安全等方面的数据与分析，为公司决策层提供准确的项目信息。
2.技术指导与监督：审核项目的施工图纸、技术方案以及工程变更文件，提供专业的技术指导与建议，确保设计方案的合理性与可行性，符合国家相关标准与规范以及公司的质量要求。监督施工现场的技术操作流程与质量控制标准的执行情况，定期进行质量检查与评估，及时发现并纠正施工中的技术偏差与质量缺陷，组织开展技术培训与交流活动，提升工程团队的整体技术水平与业务能力，推广新技术、新工艺、新材料在项目中的应用，提高项目的科技含量与竞争力。
3.预算与成本控制：参与项目的预算编制工作，协助制定合理的项目成本控制目标与计划，对项目成本进行全程监控与分析。审核项目的费用支出，严格控制工程变更、材料采购、人工费用等成本因素，确保项目成本在预算范围内。组织开展项目成本核算与结算工作，及时处理成本超支问题，提出有效的成本节约措施与建议，提高项目的经济效益。
4.团队建设与管理：协助工程部经理进行工程团队的组建、培训与管理工作，制定团队发展规划与人才培养计划，提升团队整体素质与业务能力。分配项目任务，明确团队成员的工作职责与目标，建立有效的绩效考核机制，激励团队成员积极工作，提高工作效率与质量。营造良好的团队合作氛围，加强团队成员之间的沟通与协作，及时解决团队内部矛盾与问题，打造一支团结、高效、专业的工程团队。
5.安全与风险管理：建立并完善项目安全管理制度与应急预案，组织开展安全教育培训活动，提高施工人员的安全意识与自我保护能力。监督施工现场的安全防护措施落实情况，定期进行安全检查与隐患排查，及时整改安全问题，杜绝安全事故的发生。识别项目实施过程中的各类风险因素，制定风险应对措施与预案，降低项目风险损失，保障项目的顺利进行。