1、在总经理的领导下，贯彻、执行公司的有关方针、政策。
2、全面负责工厂生产管理工作。
3、负责对生产任务单的审核，并根据生产负荷的分析核定交货期，并协调各部门搞好均衡生产，确保生产任务的按时保质保量的完成。
4、负责生产计划的制定，对预计不能按期交货的产品要第一时间与其他部门沟通协调解决，协调不成的，要及时上报总经理。
5、加强工厂内部岗位管理，严格劳动纪律，执行员工赏罚制度，规划员工行为，提高员工的自觉性，主动性。
6、负责员工消防安全教育、员工培训、生产现场的管理，确保文明作业，安全生产。
7、负责合理安排加班时间，改进生产制造方法，提高生产效率，充分挖掘工厂的生产能力，降低生产产本。
8、建立健全生产运作机制和质量运作体系，负责完善生产部的规章制度和各工序的工作职责，确保各工序均衡、协调运作。
9、积极推动公司往ISO9000质量管理体系发展，6S管理体系的正常运转。