1.负责生产管理部的生产安排和本部门的日常事务
2.根据生产计划，合理地安排生产，按时按质按量地完成生产任务，确保交期和产品质量
3.带头遵守公司的各项规章制度，并监督下属员工严格遵守，发现不良行为，及时予以指出和纠正，特别注意人员安全、设备和模具安全问题
4.对下属员工做好岗位技能培训，质量意识培训和6S培训等，自行组织人员培训有困难时，提出相关培训计划需求
5.经常检查注塑领班的工作，督促其做好注塑设备的点检和保养，做好注塑设备、模具、工装夹具的报修和维修工作
6.积极推行6S目视管理，搞好注塑部现场6S管理工作，确保注塑工作环境清洁、整齐、有序，各类物品标识清楚、摆放整齐
7.对注塑技术员设定的注塑工艺参数，经常进行抽查、核对、确认
8.及时分析、处理生产过程中出现的问题，并提出纠正、预防措施
9.随时掌控本部门的生产进度、产品质量情况 ，物料供应情况，生产效率，料耗，模具、设备状态及人员动态等，当出现异常情况时，及时分析原因，协调/沟通处理，确保生产顺畅
10.根据生产订单合理安排生产及人员