1、生产计划的编排、制定跟进与实施，根据人员配置，物料计划和客户订单变化及时调整生产与物料计划。
2、各部门协调沟通生产计划安排，组织召开订单评审会，调配生产资源，监督生产进度，保障交付。
3、协助经理管理部门人员培训建设工作，制定部门工作计划监督并执行。
4、传达并执行上级各种指示及精神 ，协助部门PMC相关流程的制定和编制，建设与优化PMC所需MES系统。