1、协助部门总监完成年度指标的规划，协商资源整合，保证年度目标达成；
2、负责服务部日常工作，收集相关问题的汇总和反馈，推动问题的及时解决；
3、负责服务人力规划（根据订单规划人力），人员的选用育留；
4、负责与研发、供应链等部门对接，协同相应部门进行定期运营分析；
5、负责承接、参与对应相关专项计划（质量、降本）的目标制定，负责过程执行及异常风险事项的跟踪管理；
6、建立高效的业务流程和管理机制，控制业务的运营成本及费用；
7、参与部门及其它相关部门工作会议，对现场各类异常事项进行跟踪并协同推进处理。