一、辖区推广人员的管理：组织与管理区域内推广团队
1.招募，培训、激励、培养、考核下属员工，以及协助下属员工完成及下达的任务指标
2.组织月度区域内部会议，对区域内市场销售出现的问题提出解决方案，听取下级对所属区域市场的分析汇报，以便给予相应的解方案；对成功市场的成功案例，因地制宜在其它市场推广，如遇到区域内不能解决的问题，上报上级领导寻求支持，并及时沟通反馈
3.对区域内推广人员进行日常行为管理
二、 销售业绩的执行和计划制定
1.负责区域内代理商的开发和管理工作，建立良好合作关系,保障招商计划的达成
2.合理分配销售指标
三、 市场管理
1.区域代理商定期组织培训学习
2.季度市场情况总结分析，定期汇报上级领导
3.及时安排配镜中心人员产品培训
四、内部沟通
1.根据上级领导布置的任务，落实到各区域，并督促执行
2.定期汇报市场情况及招商汇总
3.协助上级做好危机公关处理
4.组织搜集和汇报市场销售信息、市场发展趋势信息等，并及时反馈给上级与其它有关部门
5.公司临时任务的执行
任职要求：
1.本科以上学历，视光、医学等相关专业背景。
2.从事视光产品销售5年以上，区域管理经验3年以上的专职人员。
3.沟通能力和领导能力突出,具有较高的工作激情和感染力,品行端正，责任心强，勇于承担挑战和压力。