【排产计划】：

1、制定生产计划，检查生产工作，确保生产任务的完成。包括根据生产运行计划掌握生产进度，协调各车间的工作，按客户下单情况排产、按班组分配劳动力排班，平衡调度人力、物料、设备等。

2、制定并督促完成生产计划：制定部门培训计划并监督实施，完善生产统计等核算工作，编制月度、季度、年度等报表。

3、日常管理与协调：工作内容包括任务分配、现场巡查、监督指导、工作协调、结果总结。包括确认生产排产过程的质量关键控制点。组织车间的生产班前会以及生产现场的过程质量。

4、负责整个部门体系文件的编制及监督执行，熟练掌握ISO9001体系且负责年度审核材料的收集和制作，熟悉无纺布成品及原材料等用途和特性，熟练使用各种办公及生产系统。

【物流仓储管理】：

1、主要负责生产订单管理，发货车辆管理，物流车辆调度。