岗位职责：
1、制定公司生产运营计划，年度生产计划的制定及分解、月度生产计划的制定，并根据市场或公司战略目标及时进行调整；
2、对生产的全过程进行监控，包括生产前期的物料供应，生产过程的管控和生产结束后的评审；
3、组织落实、监督、调控生产过程各项工艺、设备、成本、检验过程及品质，完善生产过程各个环节的运作流程，寻求通过过程改进，提升生产能力、降低成本；
4、编制年/月度生产运营计划，进行生产任务的分解和生产费用的分配，根据需求变化，进行调整公司生产能力安排；
5、根据运营计划的完成情况和费用发生的情况进行成本控制；
6、组织相关会议，协调生产部门与其它部门之间的工作，解决部门与部门之间存在的问题；
7、组织监督生产及技术研发部门改善生产工艺、技术升级，不断提高和改进产品质量；
8、建立、完善生产运营体系。