一、根据销售计划，编制采购计划，并跟踪交期，保证按时交货
a． 根据销售计划、物资供应周期、生产产能和生产周期，编制采购计划和项目生产计划；
b． 跟踪协调生产物资（原辅料、外协外购件等）的到位情况；
c． 根据紧急订单情况，调整采购计划；
d． 跟进生产进度，协调处理交期异常情况，并反馈；
e． 负责制定安全库存，并控制。
二、编制年/月采购计划及预算，组织物资采购，保证公司物资供给
a． 根据公司年/月销售计划，编制年/月采购计划及预算；
b． 沟通确认公司原料采购需求及临时需求，编制采购计划、采购预算；
c． 根据需求重要/紧急程度及库存情况，落实采购计划，合理控制采购成本；
d． 负责与供应商对账，对疑义查清根源，审核应付款申请；
e． 跟踪记录付款进度情况，维护公司采购信誉；
f． 编制采购信息档案，包括采购额度、采购品类、采购周期等；
g． 统计分析各类采购数据，形成采购分析报告。
三、供应商渠道搜寻、开发、维护、管理等工作，保证采购物资质量符合要求
a． 根据公司物资需求，搜寻、开发供应商渠道；
b． 依据API及公司质量要求，会同技术部、品质部等部门评估筛选供应商；
c． 负责与供应商在价格、质量、数量、交期等方面谈判，签订供货合同/协议；
d． 跟踪采购交期，入库报检，对不合格项及时通知供方整改验证，办理退换货；
e． 定期组织评估供应商业绩评估，包括质量、交期、价格、服务等。
四、开展部门管理及团队建设，不断提升工作成效
a． 组织制定部门年度工作目标、工作计划与预算，并推动实施；
b． 制定部门管理制度和工作流程，并推动实施，监督检查；
c． 根据需要完善部门岗位配置及人员配置；
d． 安排、指导、督促、检查下属工作开展情况；
e． 定期评估下属员工工作业绩、能力素质表现，并指导员工进行绩效改进；
f． 组织制订部门培训与开发计划，推动员工工作效能和职业素养提升；
g． 塑造部门积极向上的工作氛围和良好的团队凝聚力；
h． 按时汇总分析部门各类报表，形成分析报告，并提交。
五、负责完成上级领导安排的其它工作