1、根据团队的业绩指标（重点为销售机会），带领部门成员完成预定目标，并规划部门相应的奖惩制度；

2、负责销售策略的制定、组织、执行、协调以及在执行过程中的监控和调优，确保团队目标的达成；

3、通过数据发现问题，并制定有效的解决方案，持续提升公司的业绩额、转化率等业绩指数；

4、洞察行业新兴营销手段，并分析执行可落地方案；

5、销售战略制定：包括但不限于市场调研、需求分析、方案制定、竞争对手调查等，制定合理的销售战略，把控销售重点发展方向；

6、协调销售部门与其他部门间有关销售运营方面的沟通与合作；

7、电销部门的建设和管理工作，优化电销部门运营流程；

8、帮助电销人员进行个人业绩规范和安排，同时部署工作计划，帮助团队达成团队和个人销售业绩任务；

9、定期或者不定期对电话营销与服务工作进行监督与检查，发现问题及时纠正。