1.调研叉车行业渠道形式及布局，研究渠道发展方向；研究行业渠道运营模式，及时导入、引进、创造高质量渠道运营方法；
2.研究叉车区域市场，策划制定区域市场渠道发展规划并组织实施；负责制定经销商的网点建设计划、人员配备计划；负责经销商网点建设计划推进、落实，并进行网点验收，对不合格的网点提出整改意见并督导实施；
3.负责叉车经销商运营管理，提升经销商网点营销能力，对短板问题提出整改措施，并跟进落实；
4.负责叉车区域内客户、工况、对手（渠道、价格、产品、商务政策）等调研工作。