1）在监理部总监的领导下，负责实施项目投资控制工作。

2）参与编制监理合同/投资控制的体系文件，并负责组织实施；编制项目费用分解表，编制各阶段费用预算限额。

3）进行工程投资风险分析，找出工程造价最易突破的部分、最易发生费用索赔的原因及部位，并制定防范性对策。

4）研究制定执行合同的策略，了解发包人优先考虑和关心的事项，研究潜在风险的可能性，制定出预防和避免风险措施，并向发包人提出专题报告。

5）根据项目总监批准的设计变更单、工程联络单、工程签证审核相应的费用，作为索赔和结算的审批依据。

6）监督与工程相关施工、检测和监理等合同的履行；协助发包人协调合同条款的变更。

7）根据初步设计资料及合同规定，判定初设范围外或合同规定允许调整费用的项目，并对相应费用进行审核。

8）负责初设外变更及合同允许调整费用的审核管理及工程竣工结算管理的审核。

9）审查工程索赔和反索赔（工期索赔）。负责联络索赔涉及的各方人员，包括进度、质量等管理人员研究索赔证据，分析索赔事件产生的后果，并整理报告。

10）对施工承包商、无损检测承包商及其他承包商完成工程量的计量、核定，并对承包商的进度款支付进行审核。

11）以审核的时效性、及时性与准确性为原则，对变更及索赔事项费用进行审核。

12）依据施工承包商招标文件、合同协议书对工程分包的要求，审核施工承包商的工程分包计划；审查拟分包工程的内容、范围及确定方式是否符合法律法规以及招标文件要求，并对工程分包商的资质、经验、能力、信誉、财务等情况提出审核意见。

13）完成总监理工程师委派的其他任务。

具体位置会在面试后告知会涉及外地务工（浙江省）