订单获取、合同签订与合同执行的全过程。

2、评估客户资信状况，审批客户资信额度并及时跟踪。

3、关注应收账款，提高回款效率，确保赊销客户按时回款。

4、严格按照预算指标完成销售任务。审核销售折扣，控制并降低销售费用。

5、拜访客户，了解客户需求，及时处理客户异议和投诉，提高客户满意度。整合公司资源，为客户提供技术支持与服务。

6、收集产品价格变化与竞品销售策略等信息，并向公司提报应对方案。对客户档案、交易记录等进行综合管理，保证信息及时，准确和完整。

7、反馈客户需求信息。调查竞争对手产品信息、客户潜在需求倾向以及可能的新产品信息，以推动我司新产研发、质量提高等工作。

8、关键绩效指标

①产品销售计划完成情况。

②产品销售价格情况。

③回款控制、费用控制情况。

④新增客户数量，市场占有率。

9、工作权限

①对销售月度及年度工作计划的建议权。

②对产品定价与销售政策的建议权。

③产品质量指标及改进的建议权。

④对销售进度控制的建议权。

⑤代表公司签署销售订单权

⑥有申请和使用销售费用权。

⑦对销售内部工作流程的制定有提案权、建议权。