Ÿ 协助部门主管对管理制度体系规划与建设，优化项目管理流程，完善项目团队沟通机制，提高管理效率、落实项目管理决策。

Ÿ 协助部门主管建立，实施和维护公司的项目管理制度和流程， 制定项目管理流程中的相关标准和模板。

Ÿ 协助部门主管日常跟踪及推进IT内部各类项目，并按范围， 进度， 和成本等维度对项目做追踪。

Ÿ 按照不同项目管理模式对项目的执行情况跟踪监控，定期汇报项目进展，并对项目、专题事项和会议的质量、进度、风险等定期跟踪， 监督，分析和汇报。

Ÿ 配合部门主管将项目类的相关统计的数据可以进行准确汇总，按时保质地完成相关数据的报送。

Ÿ 参与部门相关外部业务管理和内部职能管理的流程梳理、优化、体系建设及信息化方案。

Ÿ 编制工作报表，定期向部门主管汇报整体工作状况。

Ÿ 协助项目主管推动项目进度， 确保项目按里程碑进度完成及高质量的项目交付。

Ÿ 参与项目实施经验教训的总结，不断提升部门项目管理整体能力。

Ÿ 创新项目管理工具和方法，改善项目管理绩效。

Ÿ 配合和实施项目管理培训等各类活动。

Ÿ 协助部门主管完成不定期的阶段性工作成果展示。