总部在哈尔滨，负责省份：江苏、安徽、浙江、上海、福建、江西、广东、海南。
团队
省区合作团队组建与优化，亲自面谈及背调，要求具备控销经验、有团队、有资金实力，与公司及事业部价值观一致等基本要求
指标
按照品种属性、季节性、地域性等多维度，分解各省单品年度指标，最大化确保单品及省区指标合理性
样板
年度打造1-2个省级标杆，以引领大区及全国。体现在向心力、指标达成率、优秀案例、有效方案输出、事业部重点单品打造等具有一定引领性
单品
紧跟事业部对单品打造的思维、节奏，同时结合一线主流竞品、各类资源特点不断输出及优化打造路径与方法。对事业部有反哺、对省区及下游队伍有正向输出
学术
持续夯实产品知识基础，结合市场部产品课件，结合一线实际进行优化。
做到会讲、能讲；让受众听得懂、讲得出、用得上
动销
充分掌握竞品、队伍特点等要素，结合季节性、产品属性，亲自带领省区及下游团队，以增量为目标，以探索到有效动销方法/方案为目的，形成良性销售，同时引导、帮助省区打造样板
其他
关注舆情，及时处理或上报上级，直至处理完毕；市场秩序维护