物业服务中心经理在总经理的领导下，全面掌握公司日常运作情况，落实服务中心各方面工作；

贯彻、执行公司的工作方针和计划，带领服务中心全体员工完成工作任务；

组织实施项目的接管验收工作及房屋保修工作

拟定年度工作（含财务预算）计划，执行公司各项管理制度，控制管理成本；

负责制定健全所属部门的各类规章制度及防范措施，指导物业服务中心处置公共突发事件的组织指挥和各种处置方法的拟制、演练。

负责项目的日常运行管理；

组织服务中心各部门员工培训，检查各部门履行情况及标准；

协调配合政府主管部门工作；

定期组织工作例会及员工大会，通过会议贯彻公司经营思想和质量方针，落实各项工作，及时协调各部门的工作关系，对员工进行培训和教育，促进服务质量的提高；

不断加强管理部自身建设和队伍建设，提高人员素质，提高办事效率，及时完成领导交代的其他工作。

项目员工的人事变动（晋升、辞退、调岗等），知人善用

完成集团、公司安排的其他工作