1. 负责制定、调整制造部的生产计划（包括产量计划和出货计划）；

2.负责跟踪生产过程，实时掌握和分析制造部的生产进度和存在的问题，并及时解决；

3.制定制造部生产计划管理规定，确保生产计划得到严格执行；

4.与市场部、研发部、品质部、财务部、生产部等相关部门紧密配合，确保市场订单得到及时处理，产品设计得到快速转化，品质缺陷得以消除，成本得到有效控制，生产得以顺利进行；

5.对接客户需求，整理转化成生产计划

6.参与生产计划管理的信息化建设，提出合理化建议，优化生产计划管理。