PMC/生产计划
7千-1万
嘉兴 大专
明新旭腾新材料股份有限公司
1. 制定计划:根据客户需求信息组织数据分析,制定和调整生产计划、皮胚需求计划等,确保各项任务能够按时完成。
2. 协调资源:根据计划的需要,协调公司内部资源,包括人力、物力、财力等,以确保计划的顺利实施。
3. 监控进度:定期监控计划的执行情况,包括但不限于皮胚到货情况、生产计划执行情况,及时发现问题并组织相关人员对异常问题进行分析并跟踪解决。
4. 沟通协作:对内与研发、质量、项目等部门协调及时处理异常问题;对外与客户、供应商等相关方保持良好的沟通,确保信息的准确传递和问题的及时解决。
5. 风险管理:识别和评估计划实施过程中可能遇到的风险,制定相应的风险应对措施。
6. 数据分析及流程优化:定期组织会议,根据月度计划完成率及相关交付率信息统计数据,做出对应分析,优化计划流程及制定方案。
7. 报告制作:定期制作计划执行报告,向上级汇报计划的进展情况、存在的问题及改进建议。
8. 完成上级交办的其他事项。
以担保或任何理由索取财物,扣押证照,均涉嫌违法,请提高警惕