岗位职责
1.制定项目计划:项目经理需要根据项目需求和目标，制定详细的项目计划，包括时间表、预算和人员分工等。
2.协调资源:项目经理需要协调各方面的资源，以确保项目顺利进行。这包括人员、物资、设备、资金和技术等
3.风险管理:项目经理需要对项目进行风险管理，识别可能出现的问题，并制定相应的应对措施。
4、质量控制:项目经理需要确保项目的质量符合要求，制定质量标准和验收标准，并对项目实施过程中的质量问题进行监督和纠正。
5.沟通协调:项目经理需要与项目团队成员、客户和其他利益相关者进行有效的沟通和协调，以确保项目顺利推进。
6。技术支持：熟练了解软硬件集成项目，全流程跟进软硬件实施过程，统筹安排及协助项目进度及周期管理；
主要工作内容：
1.需求分析:项目经理需要对项目需求进行深入分析，明确项目的目标和范围，确保项目计划与实际需求相符合。
2.团队组建:根据项目需求，组建合适的项目团队，并分配好人员分工和工作任务。
3.进度管理:根据项目计划，监督项目的进度情况，及时调整进度计划，确保项目按时完成
4.质量管理:制定项目质量标准和验收标准，监督项目的实施质量，确保项目质量符合要求
5.成本管理:负毒项目的预算制定和成本控制，确保项目成本不超支。
6.文档管理:负责项目的文档管理，包括项目计划、工作报告等。