1上传下达：协助总经理简化事务性工作建立更高效的沟通，准确下达指令与项目团队衔接沟通并监督跟进，确保信息及 时汇报更新，提高工作效率。 2.跟催督办：根据总经理交办的工作，及时与各部门沟通，了解进展，如遇问题协助解决，确保工作保质保量完成。 3.考核评价：每月以跟进工作为依据，对各部门工作进行评价，形成月考评报告上报。