1.在公司总体策略的指导下，建立健全行政后勤管理体系，并组织实施。

2.规章制度体系建设。建立健全各项行政规章制度，并根据执行情况及时修订完善。组织编写公司各项行政规章制度，保证各项制度之间的协调统一；各部门自行起草的制度报企管部统一审核备案。

3.安全生产和环保管控管理。负责安全生产、环保管控相关制度文件体系建立，并持续改善保持其有效性。

4.公共设备设施基础维护。负责公司建筑、公用设备等基础设施的日常检查、保养和维修，保障其正常运行；负责基础设备设施的申购，维修和报废，造册建档备案。

5.公司外联工作管理。对外维护与政府各部门关系，政府部门来访人员的接待；参加政府组织的各项会议和活动，积极传达有关政府部门对企业的要求，并组织公司内部相关部门积极落实；为公司营创良好的外部环境。

6.企业文化建设管理。通过举办各种方式活动，加大企业文化宣传、学习和培训力度，逐渐让员工熟悉和融入企业文化。

7.建立危机管理机制。负责建立公司各项突发事件处理预案，并不定期组织学习和演练；负责公司危机事件和突发事件的应急处理。

9.生产系统设备设施（含配备工具等)的日常保养和监督，维修费用建立台账记录备案。