1、行政后勤制度建设：完善并优化公司行政管理制度和流程，如办公用品采购流程、资产管理规定、接待管理制度等，并监督执行，提升管理效率；
2、行政费用管控：管理行政费用预算，有效控制成本，通过谈判、比价等方式降低行政物资采购成本，确保行政费用支出科学、合理、可控；
3、资产与设施管理： 负责公司非生产类固定资产的统筹管理，包括固定资产的登记、盘点、维护与报废处理，以及办公设施（如办公设备、车辆等）的采购、调配与维修管理；
4、外部关系维护： 代表公司与政府相关部门、合作伙伴等保持良好沟通，处理相关事务，维护公司外部形象；
5、负责公司重大活动、重要会议的组织与筹备工作，负责大型接待活动的承接与落实；
6、负责公司后勤保障工作，包括但不限于员工宿舍、餐厅、车辆、招待、办公物资等；
7、负责公司办公纪律与环境管理，营造良好的办公环境；
8、完成上级领导交办的其他工作任务。