1、 负责工程部的日常管理工作。
2、 配合其他相关部门进行项目前期运作，提出合理化建议。
3、 安排工程部人员进行现场踏勘，协助其它部门合同谈判与合同的签定。
4、 负责项目管理
（1）负责项目的人员管理。包括人员的调配、考核、奖惩等方面的管理。
（2）项目的目标管理:对项目的整体目标进行明确下达，并将目标进行分解,做到责任到位，并对目标完成情况进行监督检查和调整。
（3）对项目施工准备、施工进度、质量、现场管理、投资控制进行审核、监督检查。
（4）对施工过程中出现的重大问题进行决策和处理。
（5）负责审核施工材料的选用和材料供应商的评价。
（6）负责组织工程中新材料、新工艺、新结构、新技术的技术论证、审核。
（7）组织竣工验收及移交。
（8）监督检查工程和项目文件资料的管理。
（9）负责各项目之间的资源调配，与工程管理相关各部门、单位进行沟通平衡。
5、 负责整个施工过程中各相关单位的协调。
6、督促项目经理工程竣工验收后收款。