1、组织企业人力资源管理咨询项目的执行和实施，包括项目建议书撰写、问卷设计、测评模型的选择、报告大纲的制定、报告大纲的撰写与汇报等；

2、维护客户关系，进行需求对接，对项目实施方向进行把控，确保项目顺利执行和客户满意；在项目实施过程中对项目进度、质量、回款进行有效监控；

3、知识提炼，开发与传播，组织项目成果分享；

4、咨询团队管理，对成员进行工作分配及辅导；

5、向分管领导进行项目汇报；

6、对客户需求进行二次挖掘；

7、领导交办的其他工作。