1、所购的原材料、包装材料、化学试剂等物料符合企标或国标。
2、包装印刷品订货前，与质量核对稿件，必须按质量部审核批准的样稿实施。内容核对准确无误，不同厂家争取做到没有色差。
3、新开发供应商，协助质量部按照《供应商审计评估规程》对供应商进行审计，经质量部批准，方可在该供应商处采购。
4、新产品采购要严格按照技术部门提供的采购技术要求，并提前学习了解产品相关信息。
5、根据月度生产计划和实际库存情况编制相应的采购计划和付款计划，协调具体付款安排，及时供应生产所需物料，尽量避免物料供应脱节而影响生产进度。
6、负责与供应商的联系，其主要内容包括：
（1）及时沟通因厂家变更生产条件可能影响我司产品质量的。
（2）协商经入厂检验不合格或让步接收的处理。
（3）对来货数量短缺的交涉，扣货款或者下批补货。
7、每周查看、了解物料库存情况，及时与生产沟通。
8、定期降本增效，采购标准件前要三家比价议价，批产的物料每年年初谈降价比例。
9、每月将发票台账同步给财务材料会计，月底进行核对。
10、如有特殊情况发生，物料无法及时到位应及时向物资部部长报告，由物资部部长报告总经理并通知有关部门，采取相应措施。