一、基建工作

1、负责公司的日常基建管理和基建技改、新建及扩建项目管理。

2、负责企业基本建设与技术改造项目、技术措施项目前期技术准备与年度实施计划的编制、下达、跟踪管理；按照技术管理处下达的年度实施计划或相关文件，及时编制具体的月度实施计划。

3、负责公司新建和改扩建技术改造项目的前期工作（立项、论证、项目建议书的编写、科研和立项手续等）开展。

4、项目实施全过程管理：项目考查、工程量计算、技术要求、招投标、合同、验收、发票、付款等。

二、设施维修

1、负责编制基建维修计划。

2、负责组织实施维修计划，审核工程施工预算、竣工结算，签证、设计变更，对工程施工质量及进度进行检查、监督，并组织竣工验收。

三、资产管理

1、负责公司的基础设施固定资产管理。

2、负责对低效、无效资产的处理工作，如：闲置土地、房屋等。负责依据公司相关管理制度，全面配合领导对闲置的土地、房屋进行处置，并将所有资料留档保存。

3、负责低效无效资产处置过程中各种手续的办理。

4、负责办理房屋租赁手续及租赁费清缴手续。

5、负责土地证、房产证的登记、变更等管理事项。

四、档案管理 档案的全面管理工作。

五、工序外包管理

1、负责外包工序自制成本的核算。

2、寻找具备承揽能力的意向单位，并进行考察。

3、制定外包方案，编制相应的招标要求，签订外包合同。

4、负责外包人员的管理。

5、负责生产车间与承担单位之间的协调与沟通。

6、每月对外包工程量进行统计结算与考核，办理结算手续。

7、定期对外包承揽单位履约能力进行评估，根据履约风险情况制定应急预案。

8、根据业务内容及流程，编制、修订相应的管理制度。

六、日常管理

1、负责依据公司相关管理制度，定期对公司基础设施的使用情况进行考核，并编制使用及管理情况分析报告。

2、负责已售单位住房的管理维修及维修基金的申请。

七、其他工作

1、随时解决领导交办的临时性工作任务。

2、对影响工作的重要事项要及时请示报告，建立工作风险的预防预警机制。

3、负责加强与土地、房产、建设、规划等相关部门联络与协调，积极稳妥地做好各项协调工作，并建立联系与服务档案。