一是人员管理方面。负责保洁团队的组建、培训，包括保洁技能、安全知识等内容，还要安排保洁人员的工作任务和排班，监督、检查他们的工作质量和工作纪律。

二是质量控制方面。制定和执行保洁工作的标准和流程，定期对公共区域（如楼道、电梯、停车场等）和指定区域进行清洁质量检查，发现问题及时安排人员解决。

三是物资管理。负责保洁用品和设备的采购计划、库存管理，要确保物资能正常供应，同时做好设备的维护保养计划。

四是沟通协调。要和其他部门（如维修部门、保安部门）沟通协调工作，也要处理业主或住户关于保洁方面的投诉和建议，提升客户满意度。