1、根据公司总体业务战略和年度经营计划，负责制定成套部门的业务规划和运营方向；
2、确立目标市场和潜在客户，熟悉成套行业，了解国家政策及行业动向；
3、负责成套研发团队管理，完成研发流程标准化，确保技术审核过关；负责生产团队管理，提高产品质量，完成产品准时交付情况；
5、建立和发展有效的团队协作机制,督促各部门的工作进展，包括对各阶段、各部门的工作计划、进展、效率和目标完成情况，进行全面指导、调整、监督，发现问题、解决问题；
主持策划分公司重大运营计划，并组织协调推进，保障有效实施；
6、合理控制成本，完成降本增效；
7、组织团队完成年度工作目标；