1、负责公司加工厂经营管理目标的分析、规划和实施，确保各项经营管理目标的充分实现。 2、掌握并能够熟练应用6S管理法则。 3、规划、制定、完善加工厂管理组织体系建设。 4、制定、追踪加工厂员工的培训计划及实施。 5、对加工厂工作和规章标准的执行情况进行培训、追踪、监督、检查、绩效考核。 6、生产区人员管理、物料管理、设备管理。 7、监督操作规范及工艺要求等工作文件执行情况，确保员工严格按照标准进行生产。 8、严格把控各生产环节，实施有效的监管措施，节省生产成本。