1、训练计划制定
组织所辖业务单位整体教育训练工作，拟订和实施教育训练月度计划，根据存在问题，及时提出解决方案，并予以跟进，以确保支公司政策、制度、行动方案的有效实施。
2、营销团队训练经营
根据业务团队的需要，负责所管辖团队营销员的招募、激励、辅导和训练，确保营销员的素质符合公司要求，并不断提升。
3、团队建设
通过加强团队建设，建立和保持与业务团队间的良好沟通，处理团队间的冲突与矛盾，解决各种实际问题。
4、会议经营
组织早、夕会等各类营销会议，推动各经营单位组织营销员会议，根据支公司的经营规划不断更新会议主题，确保会议经营的有效执行。
5、目标追踪
及时更新、汇总所管辖业务团队的业绩、人力等相关数据，根据实际完成状况与目标的差异，提出可行性建议，并追踪改进，以确保业绩目标的有效达成。