3、主导产品立项全过程，主导新旧供应商开发，新产品ROI评估，产品可行性评估（外观，成本，上市时间，品质标准等），商务洽谈等工作，启动产品立项审批流程，跟进立项审批进度与结果；
4、监督产品开发进度，协助项目经理对于产品开发过程中相关问题进行确认与资源协调，确保产品按时上市；
5、分析在售产品的动销数据，及用户反馈，做产品迭代及退市管理；

6、产品成本管理，持续优化并降低成本；

7、监控项目风险，及时解决问题，保障项目顺利进行。