1. 主导处理所有包布生产中的调机技术难题并加以改善；
2. 根据现场实际观察进行SOP的审核和更新通过督导员工按标准作业，改善作业手法，提升作业人员及管理人员的质量意识，保证与提升产品品质；
3. 主导新设备开模，旧模模修的进度；
4. 利用自身技术资源对包布工艺机型合理改良，从而降低制程周期，降低生产成本；
5. 对生产设备提出合理化建议，用自动化和工装夹具代替人工作业；
6. 组织工程师内部技术培训，提高技术员工作能力，工作效率；
7. 处理制造部内部各部门品质异常；
8. 生产中异常的预防纠正，提升管理的有效性及有序性；
9. 负责工艺工程师日常工作的安排及管理