1、 依据公司整体发展战略，对公司与内生增长有关的项目进行全生命周期管理，包括但不限于项目识别、评估、调研、立项、BP制定、落地执行等；

2、 对已落地的项目进度负责，负责过程管理，如预算监控、里程碑节点评审、项目计划与报告审核，及时识别变更、偏差及风险，并推动解决；

3、 制定、完善、优化项目管理体系建设与流程建设工作；

4、关注国内外行业有关的前沿咨询，掌握市场研究及业务分析的方法论，定期输出有关的报告，以支持业务部门及管理团队了解行业情况，做出商业决策。