1、根据集团发展战略，组织制定短、中、长期人力资源工作规划并组织实施；
2、搭建和完善人力资源管理体系，制订并组织实施人力资源管理制度（包含招聘、培训、绩效、薪酬及员工发展等）；
3、全面负责集团人力资源部门日常工作及各子公司人力资源工作的管理、指导、培训及评估；
4、定期向高层决策者提供有关人力资源战略、组织建设等方面的专项建议，为公司重大决策提供人力资源信息支持；
5、加强集体团人力资源的预测和统筹工作，根据各版块和子公司的经营状况和市场情况，合理调整组织机构、人员结构和福利待遇；
6、负责集团核心业务团队和核心骨干的打造，在集团和子公司内部推动核心人才梯队培养计划，擅长各类中高级人才的甄别和选拔；
7、及时处理公司人事管理中的重大问题。