应具备的能力：

1、具备带领团队的能力，具备全面组织经营系统工作及协调组织其他体系或单位的能力；

2、至少完整参与1个超高层项目(200米以上）的全面经营管理工作；

3、具有大局意识，责任心强，能较快适应企业文化；

4、能够有效进行业务沟通，服从公司及项目经理工作安排；

5、能给予项目经理专业支撑，协助项目经理完成分管范围内的项目经营、财务及物资管理工作，确保项目经营目标实现；
6、具有很强的风险防控意识，能够利用法律法规知识预防经营风险和企业风险。

主要工作内容：

1、负责制定项目经营工作相关管理办法，并检查落实执行情况。

2、负责项目合约管理工作，组织承包合同二次交底、承包合同过程管理，协助公司签订分包合同、分包合同补充协议。

3、负责编制项目经营管理策划初始文件，并报公司调整、审核批准；负责项目经营管理策划的实施。

4、负责项目建造合同毛利率初始测算、过程变更调整的初步审核工作。

5、配合上级部门完成项目责任成本的测算工作，参与制定项目责任目标；组织分解项目责任目标， 制定项目成本计划目标并分解落实责任人、计划完成时间； 负责组织项目成本计划目标完成情况考核和纠偏措施制定落实工作； 负责组织项目结束后的项目责任目标完成情况总结分析工作。

6、负责组织项目成本管理工作，定期组织项目成本分析会，参与公司定期召开的经济活动分析会， 根据项目目标成本， 制定项目计划成本并落实执行。

7、负责项目预结算工作，组织编制施工图预算及竣工结算，根据承包合同约定与业主办理过程结算、竣工结算； 负责对分包进度结算、竣工结算进行审核。

8、负责分包商过程管理工作，定期组织对分包商进行实绩评价，对竣工结算后的分包商进行履约后评价。

9、负责做好项目二次经营工作，负责协助项目经理做好项目索赔管理工作。

10、负责组织项目统计报表的上报工作。

11、负责组织项目当地人、材、机等市场价格信息收集工作，负责项目当地政府、行业造价相关资料收集整理工作，报公司审核备案。

12、负责配合项目经理做好市场开拓工作。

13、每月组织召开经营管理会议，进行经济活动分析，每季度向主管部门报送一次本项目经济活动分析报告。

14、负责组织项目经营管理成果总结。

15、负责项目物资管理工作，负责物资采购策划，以及项目物资集中招标采购管理工作。