工作内容： 1、培训体系建设（干部培训、工程师培训、新进大学生培训）等的培训管理制度建设及工作流程等； 2、编制培训计划、方案，并落地执行； 3、培训过程管控，根据公司的战略发展目标，组织做好培训需求调查，并制定培训计划及费用预算； 4、培训效果评估，负责培训结束后对培训学员及其上级领导的调查，了解培训效果，总结培训工作经验； 5、外派培训管理，根据公司及各部门的培训需求，组织员工参加外派培训（专业培训、论坛及商务考察等）； 6、讲师体系的建立及管理，根据公司的培训需要，建立健全公司的讲师体系，并做好优化管理工作。