岗位内容:
1、代表公司全权负责本工程施工的全过程管理,积极处理维护好项目各方的关系。项目质量、安全和文明、进度、成本控制和实现利润、履约评价的第一责任人;
2、要非常熟悉招标文件、答疑文件、合同、图纸、材料设备、劳务、工作面、措施、成本控制、进度梳理、安全文明施工等方面系统的管理工作;
3、做好项目部常态化管理、有序管理,提高紧张度,对公司内部要求、其它参建单位的要求及时处理。要守信守时守诺守约!
4、项目部必须专人落实好事前交底、事中检查和工序移交、离场终验;
5、必须系统管理、统筹组织:
5.1、要第一时间预提相对完整的材料设备需求计划,给材料采购的时间要充分,避免导致采购成本增加、耽误现场进度;
5.2、要实时跟踪主要材料设备,确保满足工程进展需要;
5.3、从二次转运方式、存放方式、合理用料等环节,降低材料设备损耗率;
5.4、组织施工文件、施工方案、图纸会审、图纸变更及洽商和技术交底的管理;
6、非常熟悉图纸,合理铺排施工工艺工序,提质增效;
7、团结同事,激发团队成员的动力,带领项目部攻坚克难;
8、确保安全生产费用的有效使用,并根据工程的特点组织制定安全施工措施和生产安全事故应急救援预案,消除安全事故隐患,及时如实报告生产安全事故;
9、严格履行与建设单位签订的合同和与公司签订的“项目管理目标责任书”并进行阶段性目标控制,确保项目目标的实现;
10、负责组织编制项目质量计划、项目管理实施规划或施工组织设计,组织办理工程设计变更、概预算调整、索赔、二次经营等有关基础工作,配合公司做好验工计价工作;
11、负责对施工项目的人力、材料、机械设备、资金、技术、信息等生产要素进行优化配置和动态管理,进行节点优化,降本增效;
12、强化现场文明施工,及时发现和妥善处理突发性事件;
13、协助公司完成项目的检查、鉴定和评奖申报工作;
14、劳务暨专业分包的合同签订、付款、结算、履约等全流程工作;
15、负责协调处理项目部的内部与外部事项:
15.1、配合甲方办理相关手续,如施工许可证、燃气动土、占道施工、地铁开挖等外部手续;
15.2、组织施工现场临时性建筑物(构筑物)的建设、施工用水电的建设、文明施工及场容场貌的建设;
15.3、参加各项建设单位、监督单位会议,熟读政府文件,并对项目部全员宣贯;
16、组织制定项目成本计划,与公司相关部门明确材料单价、劳务单价,结合项目合同、清单、图纸、现场实际情况测算出项目材料、劳务、设备、管理费、利润、税金等成本数据,做为归纳 项目事前偏差、事中签订相关合同依据,便于项目出现偏差后的原因查找分析、调整。
17、依据项目进度计划、项目成本计划制定项目资金使用计划,测算项目回款周期以及各阶
段材料、劳务付款计划,做到项目资金合理分配使用。
18、依据成本计划并结合现场实际情况,与劳务共同确认材料使用数量,施工过程中按量匹
配,并做好过程监督、调整工作,减少材料数量超支浪费。
19、参与主材封样工作,参与材料合同、劳务合同签订审核工作,结合现场情况,提出合理
诉求。
20、项目负责人应建立项目收、付款台账,协同公司相关部门同步材料款及劳务款已付、结 算、未付、应付动态情况。
21、完成总经理交办的其他任务。
任职要求:
1. 专科及以上学历,5年以上项目管理经验;
2. 精通项目管理理论专业知识,掌握项目管理方法与管理工具,掌握建筑施工全过程,了解项目成本管理专业知识;
3. 能力素质要求:优秀的管理组织能力和计划能力,优秀的语言表达能力和沟通协调能力,优秀的判断能力和决策能力,优秀的团队管理能力,较强的成本意识;
4. 持有二级建造师、一级建造师或以上证书。
金众装饰已成立30年,始终坚持以诚信为本的原则,使金众装饰在行业内获得高度认可。金众装饰是用自己的行动和作品去兑付诺言,客户的高度满意就是对我们诚信的最好背书。金众装饰因诚信赢得尊重、赢得信任,因诚信赢得支持、赢得客户、赢得市场,这就是我们金众装饰人的骄傲。
官网:深圳市金众装饰工程有限公司
微信公众号:金众装饰
期待您的加入,成为金众装饰的铁军!